2010

Le 12 janvier
Installation par l’association, du premier COPIL sur la mise en place des actions collectives en direction des auteurs de violences conjugales qui recouvrent : un module collectif d’éducation et de prévention contre les violences conjugales, un programme collectif de responsabilisation en direction des auteurs de violences conjugales.

En février
Suite à un appel à projet de la DDASS sur les SIAO, ESPERER 95 adresse son projet et se positionne comme opérateur d’urgence du SIAO.
Dans le cadre des unions départementales (IDL et UDASHI), l’association a auparavant travaillé avec IDL (qui se positionne comme opérateur d’insertion) sur des bases et une méthodologie de travail communes.

En mars
- L’association ouvre un nouveau service rattaché à son CHRS Hermitage : le Service d’Accompagnement Vers et dans le Logement (SAV Logement). Ce projet initial s’inscrit dans le plan de relance. La DDASS finance huit postes sur le Val d’Oise dont deux qui sont affectés à l’association (réponse à un appel à projet) pour développer de l’accompagnement vers et dans le logement autonome ou adapté (voir dans l’hébergement) auprès des personnes sortant de prison, sous main de justice ou en aménagement de peine. Les orientations sur le SAV Logement émanent de quatre prescripteurs : l’association ARS, le CPCV, le SPIP du Val d’Oise et les différents services du pôle justice d’ESPERER 95.
- Mise en œuvre opérationnelle des premiers modules et programmes collectifs en direction des auteurs de violences conjugales.

Le 1er avril
La permanence du 115, après plusieurs semaines de test, bascule toutes ses fonctions opérationnelles sur un nouveau logiciel développé par la FNARS : PROGDIS.

En avril
L’association, au-delà de la reconduction de son agrément Atelier et Chantier d’Insertion (ACI) se voit accorder :
- Le passage de 20 à 24 heures hebdomadaires de travail pour les salariés du chantier.
- L’autorisation d’augmenter l’effectif de son chantier de 6 à 8 postes.

Le 29 avril
Dans le cadre de Citoyens et Justice, ESPERER 95, avec le SPIP 95 et le CPCV, est auditionné par une commission composée d’un Député et de magistrats de la DACG sur la peine de Travail d’Intérêt Général (TIG) développée sur le Val d’Oise.

Le 25 juin
Journée « Portes Ouvertes » à l’Oasis sur le thème du soleil des Antilles.

Le 30 juin
Au terme d’une journée séminaire interne, l’association installe son second pôle fonctionnel autour des activités justice : le Pôle Justice (pôle socio-judiciaire)

En juillet
- Les travaux de rénovation et de mise en sécurité de l’Hôtel Social des Carrières se terminent avec le réaménagement de la cuisine.
- Le projet social du projet de Cergy est définitivement arrêté : il englobera un accueil de nuit, le rapatriement de la halte de jour, la création d’un restaurant social et l’implantation d’une maison relais.
- L’évaluation externe de l’Hôtel Social et du DHUMR conduite depuis plusieurs mois par le Groupe de Recherche ACtion (GRAC) se termine par la remise de son rapport. L’association réalise une fiche action à partir des préconisations esquissées. Le rapport remis à la Direction Départementale de la Cohésion Sociale est l’occasion pour l’association de solliciter un nouveau financement dans l’hypothèse de poursuivre l’évaluation sur les autres activités du pôle Hébergement : la maison Milada et le CHRS Oasis
   

2009

- ESPERER 95 en présence de la ministre du logement, du préfet de région de la FNARS et d’autres associations gestionnaires de 115 signe un protocole d’accord relatif à la coordination de la veille sociale et de l’hébergement en Ile de France.
- L’association démarre un chantier départemental permanent de travail d’intérêt général en espaces verts.
Cette nouvelle action qui s’est mise en place à la demande du SPIP 95 recouvre la création de six postes de travail d’intérêt général (dans le cadre d’une habilitation) regroupés en chantier, encadré par un encadrant technique de l’association.
Ce chantier permet à des personnes sous main de justice condamnées à de courtes peines d’exécuter une peine alternative et de leur faire effectuer une activité utile pour la société avec une dimension réparatrice. Les activités chantier vont se concentrer sur l’entretien des espaces verts de la maison d’arrêt, l’entretien de collèges et l’entretien du patrimoine de certaines communes (enlèvement de taggs…)
- L’association et la vice présidente de l’application des peines du TGI de Pontoise signe un protocole concernant les mesures de sursis avec mise à l’épreuve confiées à ESPERER 95. Depuis la loi du 04/04/2006 et la circulaire du 19/04/2006, le juge de l’application des peines peut confier un sursis de SME à une association si cette dernière a été préalablement mandatée pour effectuer un contrôle judiciaire socio-éducatif.

 

  

2008

- Aboutissement des négociations avec l’administration pénitentiaire sur l’augmentation du prix de journée de la mesure de placement extérieur. ESPERER 95 se voit attribuer un prix de journée de 40 euros.
- Le service AISE reçoit le prix du jury de l’URIOPSS au concours de l’innovation
- Le CHRS Hermitage est financé pour poursuivre son expérimentation d’accompagnement en milieu ouvert sur l’année 2008
- L’association est reconduite en qualité d’assesseur de la chambre de l’application des peines de la cour d’appel de Versailles pour 3 ans.
- La permanence du 115 quitte ses anciens bureaux pour s’installer au 69 rue St Martin (locaux pris en location et réhabilités par l’association)
- Installation du service socio-judiciaire au 69 rue St Martin
- Déroulement des XIème rencontres nationales de Citoyens et justice co-organisées avec l’association APRES sur le thème : « le placement extérieur, un partenariat pour le développement d’un aménagement de peine efficace ».
- Le service AISE quitte le siège de l’association et s’installe de manière autonome au 6 avenue de Maison Rouge
- Signature d’un protocole de travail entre l’association et les deux chefs de juridiction aux fins de promouvoir et développer le contrôle judiciaire socio-éducatif.
- L’association décide de répondre favorablement à la sollicitation du DSPIP du 78 et de travailler à l’implantation d’une antenne du service Socio-judiciaire pour mettre en œuvre le placement extérieur sur le département des Yvelines.

   

2007

- L’association reprend la gestion de l’action expérimentale « dispositif socio-judiciaire de prévention de la récidive des violences conjugales » (embauche de salariés, mise à disposition de locaux…).
- Embauche d’un encadrant technique pour la future gestion de chantiers et achat d’un camion.
- Démarrage du premier chantier d’insertion espaces verts, géré par ESPERER 95 en partenariat avec le SPIP du Val d’Oise et la ville de Cergy. Ce chantier s’adresse à des personnes en aménagement de peine (PE et PSE) embauchées en CAE par ESPERER 95. La ville de Cergy met à disposition de l’activité les lieux d’intervention et une partie de la logistique (mise à disposition d’une maison à Cergy village…).
- Habilitation du chantier en chantier d’insertion
   

2006

- Aménagement du siège et du service AISE dans les locaux du 1 ancienne route de Rouen
- Réaménagement d’une partie des locaux de l’Hôtel Social pour installer des espaces de détente et de loisirs pour les familles.
- Réaménagement dans les locaux du 10 avenue de Maison Rouge pour installer des familles en hébergement ALT. Transformation de 30 places des logements temporaires/FSL en places d’hébergement d’urgence et mise à disposition d’une seconde place pour le réseau ACSE.
- Création du Dispositif d’Hébergement d’Urgence de Maison Rouge (DHUMR) rattaché au service . . .Hébergement Social des Carrières. Installation de l’équipe des travailleurs sociaux au 10 avenue de Maison Rouge.
Achat par l’association d’un garage se situant au 1 ancienne Route de Rouen pour installer des ateliers de socialisation rattachés au service AISE.
- Transformation de 19 places de logement temporaire en places d’hébergement d’urgence pour l’accueil de mères accompagnées de jeunes enfants. Redéfinition du projet du DHUMR.
- Mise en place d’un dispositif d’hébergement de deux places au sein de l’Hôtel Social pour héberger des hommes auteurs de violences conjugales éloignés du domicile conjugal par une mesure judiciaire.
- Création de la lettre d’information de l’association « LIAISON ». Mise en place de l’obligation de soins en interne de l’association auprès des personnes condamnées en placement extérieur.
- Ouverture de la maison Milada, structure d’hébergement de type abri de nuit de 9 à 10 lits, au sein des locaux du centre hospitalier de Pontoise. La structure accueille « des grands exclus » orientés par le service des urgences de l’hôpital et le travail de prise en charge se fait en lien avec l’ESI.
- Création de ACIE avec DUNE, association qui pourrait à terme porter et gérer l’activité de chantiers d’ESPERER 95.

   

2005

- Lors de son assemblée générale, la fédération Citoyens et justice installe le groupe national post- sentenciel présidé et animé par ESPERER 95.
- Mise en place d’un protocole RIVAGE / ESPERER 95 sur l’accueil et la prise en charge conjointe dans le cadre de la mesure de placement extérieur de personnes détenues présentant une problématique de toxicomanie.
-Installation du siège de l'association au 1 ancienne Route de Rouen à Pontoise.
Structuration de la plate forme au sein de la création du service AISE (Actions et Initiatives Solidaires pour l’Emploi).
   

2004

- Création du site Internet de l’association.
   

2003

- Inauguration du centre d’accueil d’urgence sur le site de Cergy Village. La CAUOH recouvre trois structures : la halte de jour, la permanence d’accueil d’urgence et d’orientation, et la maison d’hébergement d’urgence.

   

2002

- Le service socio-judiciaire dans le cadre d’une phase expérimentale accueille son premier mineur en placement extérieur. La capacité d’accueil des placements extérieurs passe à 19 personnes détenues.

 

2001

- Mise en place du protocole DUNE/ESPERER 95 sur l’accueil de détenus en placement extérieur présentant une problématique de toxicomanie.
- L’Association prend le relais de l'association Logeval sur la gestion du N°115 de jour.

   

2000

- L’Association engage la restructuration de ses activités socio-judiciaires.
   

1998

- Le CROSS de l’Ile de France autorise l’extension du CHRS l’Hermitage de 9 à 11 places et donne l’agrément en qualité de CHRS de l’abri de nuit l’Oasis.

   

1997

- A la demande de la DDASS, l’Association prend la gestion du N° 115 en horaires de nuit, soirée et week-end.
- Ouverture de la halte de jour l’Oasis et premiers accueils.
- ESPERER 95 participe à la création de l'association RAI (Rencontre Associative sur l'Immigration). Le collectif s'attache à faire reconnaître un rôle spécifique et légitime d'interposition entre l'application des lois et la réalité humaine dans le cadre de la législation du droit des étrangers.
 

1996

- Avec cinq associations et le CCAS de Cergy, ESPERER 95 fonde l’Association "le Maillon" épicerie sociale.
- Ouverture de l’abri de nuit l’Oasis et premières admissions.

   

1995

- Ouverture de l’hôtel social des Carrières, structure d’hébergement d’urgence provisoire et premières admissions.
- Espérer 95 met fin à son activité de médiation pénale en MJD pour insuffisance de mesures.
   

1994

- Augmentation de la capacité d’hébergement sur les logements temporaires qui passe à 45 places.
- L’Association démarre la médiation pénale en Maison de Justice et du Droit à la demande du Procureur de la République.
- Création de l'UDASHI
ESPERER 95 fonde avec d’autres associations du département l’UDASHI (Union Départementale des Associations gérant des Structures d' Hébergement et d’Insertion).
- Acquisition de la maison du 8 rue de l’Hermitage à Pontoise.
- Co-gestion de la structure d’hébergement hivernal Bouticourt sur le dispositif "Pauvreté-Précarité" avec d’autres associations de la ville nouvelle.
   

1993

- L’Association reçoit son agrément préfectoral pour assurer dans le département la maîtrise d’ouvrage de logements adaptés PLA – CDC (conformément à la loi Besson visant à la mise en œuvre du droit au logement). Démarrage de l’activité d’hébergement d’urgence sur quatre sites (appartements collectifs partagés) dans le cadre du dispositif ALT logements temporaires et sur une capacité d’hébergement de 24 places.

   

1992

- L’Association et le CHRS l’Hermitage quittent les locaux du quartier de l'Hermitage à Pontoise pour aménager au 4 avenue de Maison Rouge.
- Création du CIPI.
Participation à la création et à l’installation du CIPI (Contact Information Pour l’Insertion), dispositif à l’intérieur de la maison d’arrêt qui permet la participation de partenaires extérieurs CAF, ANPE associations d’hébergement… pour aider les détenus à mieux préparer leur sortie. Le CIPI est né du forum.
- Création du GLO de Osny
ESPERER 95 avec d’autres partenaires crée une association qui s’intitule "Groupe local d’observation de la maison d’arrêt du Val d’Oise de l’Observatoire International des Prisons".
- Quelques administrateurs de l’Association mobilisent un réseau de personnes qui vont ensemble créer l’Association "Clé de sol". Cette association de solidarité pour le logement a pour objet de regrouper des fonds (dons ou prêts) et de se porter acquéreur de logements et de les louer à bas prix afin d’accueillir les plus pauvres.
   

1991

- Organisation au Hall St Martin de Pontoise d’un forum sur le thème "Prison, Prévention, Insertion" dont les objectifs étaient de rendre visible au grand public le traitement pénal et carcéral de la délinquance et de créer une dynamique de mise en commun de moyens autour de la préparation du projet de sortie du détenu de type guichets multiples.
- Réunion de l’ensemble des salarié(e)s et administrateurs des trois associations ESPERER 95, Espace Services, 3 ES, pour étudier un projet de délocalisation et les liens structurels entre les activités. La scission des associations est décidée dans les semaines qui suivent cette réunion avec un maintien de relations privilégiées entre les trois structures.
   

1990

- ESPERER 95 et Espace Services créent une association intermédiaire 3ES.
   

1989

- L'association est habilitée pour effectuer des enquêtes de personnalité. Elle décline par ailleurs la sollicitation du TGI d'intégrer le dispositif POP pour réaliser des enquêtes rapides.
   

1988

- Espérer 95 crée une association intermédiaire "Espace Services 95" qui a pour objet d’aider à insérer professionnellement les détenus en chantiers, les personnes sortant(e)s d’incarcération, les publics sous contrôle judiciaire et les jeunes suivis par le comité de probation (CPAL).

   

1987

- L’Association est conventionnée pour mettre en place des chantiers extérieurs pour "personnes détenues".
- Démarrage d'un premier programme de chantiers dans le cadre de "prévention été chaud" sur la base de loisirs.

   

1986

- Obtention de l’agrément "Jeunesse et Sports".
- L’Association crée avec d’autres associations du département, un collectif logement
   

1985

- Parution du premier numéro du bulletin d’information ESPERER 95: "Et pourquoi pas"
   

1984

- Habilitation au contrôle judiciaire par le TGI de Pontoise.
   

1982

 

- Agrémént de création du premier CHRS (Centre d’Hébergement et de Réinsertion Sociale) de la structure d'accueil l'Hermitage sur une capacité d'accueil de 9 places.

   

1981

- Ouverture de la structure d’accueil l’Hermitage de 6 places, Sente des Boves à Pontoise, pour accueillir des personnes sortants de prison et sous main de justice.

   

De
1979-1990

- Animations en maison d’arrêt (financement d’un labo photo, campagne MST Sida…).
- Organisation de spectacles à la maison d’arrêt.
- Confection de colis de noël pour les détenus.
- Interventions auprès du public dans le cadre de réunions d’information sur le milieu carcéral et la réinsertion des détenus.
- L’ensemble des salariés et de nombreux administrateurs interviennent en prison comme visiteurs de prison.
 

Février 1979

- Création de l'association Esperer-95 et déclaration au journal officiel.